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本文摘要:未来已经来了!不管你是否讨厌,行业和企业都会在2015年跌倒中结束最后几个小时。

未来已经来了!不管你是否讨厌,行业和企业都会在2015年跌倒中结束最后几个小时。据报道,饲料企业的数量已经上升到6000多家,很多企业的销售量大幅度上升。然而,这仍然是最艰难的一年。

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事实上,除了少数竞争力疲惫的企业,2015年只是血战前的最后一场盛宴。但是,这一年,有两个因素减轻了一部分企业的压力:。非集团养猪企业的资金链面临脱落的风险,即使是最后的稻草,也有可能折断非常累的骆驼。未知的许多养猪企业已经开始谈判,但是猪价格的波浪使他们一口气痛苦,之后的低猪价格使许多养猪企业立即减少赤字利润,手头的现金流压力开始减轻。

养猪企业的压力继续减轻,也传导给饲料企业,一些饲料企业也能长期舒适。第二个要素:大宗原料大幅下跌,大宗原料价格大幅下跌,只是准备品多的中型企业措施不及,利润损失小,但对整个行业来说是件好事。最没有钱的不是饲料企业,而是终端养殖(企业)。玉米在饲料中的比例超过了6成,9月以来,玉米的价格约上涨了20-25%,同时2015年另一个大宗原料豆粕的价格也下降,这两个原料的要素大幅度上升了饲料单价。

如今,100元一包的育肥猪全价漆随处可见,这似乎对于没钱养殖场来说,是另一种受影响。原本饲料企业在今年销售额上升的情况下,面临着非常大的压力,但原料价格的变动给中小企业带来了机会。

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原本这些企业的库存原料很少,感觉是悬崖式暴跌的玉米行情的机会。大企业库存多,为了不损失太多,大企业不愿降价,给中小企业带来缓冲器的机会,原料便宜,毛利率高,实质上大部分有销售量的中小企业,利润比前几年好。猪价格高,原料价格低,这其实是千载难逢的机会,2016年,这千载难逢的机会还没有吗?应该说,2016年充满了变量,变量很大。

近年来,逆转已成为常态,在竞争和外部环境的快速变化中,很多企业开始迷路。但是,相反也有不同的规则,我们只要逃避这个规则,自然就逃避了自主突发事件的先驱。

那么,2016年有什么可能性呢?一、中大型企业销量不稳定,不能稳定,不能稳定,不能稳定,不能稳定,不能稳定,就等于发表。在过去的几年里,销售额激增的企业早就没有泄露预期的销售额,但今年很多企业闭嘴,闭嘴说明很多企业的销售额下降。据很多企业内部的相关人员介绍,全国20强以内的饲料企业,销售需要小幅快速增长,企业稳定已经是阿弥陀佛。销售额上升5%-10%是概率高的事件,过去有名的企业今年遭遇了重大损失,销售额预计在10%-20%之间上升。

中大型企业销上涨的原因多种多样。原因1:养殖结构再次发生小变化。是养殖结构的变化带来的销售上升。

像双胞胎一样,主要是散户的企业,散户的立即消失,他们无法措手不及,想要变革,但变革不是一蹴而就的,必须休息时间。双胞胎在2014年开始猪三乐项目并不顺利,2015年直言三胞胎,明年订购了150万吨三胞胎猪场销售的销售目标。原因2:企业团队成员大量奔企业骨干萎缩,但这些奔走的骨干没有离开行业,转动枪口,夺走了一部分客户和销售量。

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原因3:机制老化,系统速度慢。现在市场环境和竞争瞬息万变,中型企业过去特别强调管理,市场系统速度慢,这完全是硬伤。

2015年,很多企业在玉米大幅度暴跌时,利用这个机会措手不及,之后犹豫不决,不想马上降价,多次被动。在这个机制中,职业经理和中层干部在纠纷中童年受到折磨的2015年。

事实上,今年一些大中型企业也开始稳健,内部变革的愿望令人反感,但船太大,确实不好转,对既得利益的依恋,所以很多企业还在考虑,2016年竞争环境进一步好转,这些企业的步伐可能不会更大。


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